Die Changetagung 8 vom 27./28. Januar 2022 in Basel lotet aus, wie es um das Verhältnis von Kooperation, Verlässlichkeit und Steuerung in Zeiten der Digitalisierung bestellt ist.

Jürg Hagmann, Partner des krm hält am zweiten Tag um 11h einen Workshop mit dem Titel:

Extreme Kollaboration als Voraussetzung erfolgreicher Information Governance

Workshop 20, Session 3: Seminarraum 107 (107)

In 90 Minuten werden mit den Teilnehmenden Aspekte und Herausforderungen an eine praktische Information Goverance diskutiert:

Abstract:

Funktionsübergreifende Kollaboration ist eine der kritischen Aktivitäten bei der Orchestrierung der heterogenen und multi-disziplinären Prozesse einer Information Governance Initiative (IG). IG hier verstanden als strategische Schlüsselkompetenz zur Bewältigung der facettenreichen digitalen Transformation (strategische Steuerung und Lenkung von Geschäftsinformation). Viele ähnliche Initiativen sind an den Problemen und Überforderungen einer «normalen» Kooperationskultur gescheitert. Es braucht eine vernetzte Kollaborationskultur, die im Kern ein virtuelles Lage- oder Krisenzentrum aufbaut, in dem Menschen zur kollaborativen Arbeit an einem gemeinsamen Ziel zusammenkommen können. Ein solches «Ökosystem» soll jederzeit ohne Unterbrechung zugänglich sein. Was es extrem macht, ist der Wille zur Überwindung geografischer, organisatorischer, politischer und durch Management bedingter Grenzen in einer sehr heterogenen und dynamischen Umwelt. Extreme Kollaboration wird möglich, indem man mehrere Schlüsselkräfte nach einem Muster zusammenführt, das Innovation in Verhalten, Kommunikation, Zusammenarbeit und Beziehungspflege bringt.

Die Aktivitäten einer so anspruchsvollen Zusammenarbeit in einer IG-Initiative kann u.a. folgende Aspekte umfassen:

• Etablieren von Real-Time Kommunikations-Gewohnheiten auf div. internen oder ext. Plattformen, um offenere und so transparentere Informationsflüsse und proaktivere Mitteilungen zu ermöglichen; wichtige Kommunikationen festhalten
• Mitarbeiter aus der Komfortzone holen, Empowerment und Ermutigung um kollektive Stärken zum Meistern kritischer Situationen einzubringen
• Belohnungssysteme verändern, d.h. kollaboratives Handeln und laterale Führung belohnen

Der Workshop vermittelt eine spezifische Sicht auf die Herausforderungen einer praktischen Umsetzung von IG; der Referent bringt seine Erfahrungen aus einer Grossorganisation ein und freut sich auf eine rege Interaktion mit Inputs von Teilnehmer*Innen.

Was nehmen die Teilnehmenden mit?

• Eine Methode zur Umsetzung von Information Governance
• Eine Reflexion der Veränderung von kulturellen Faktoren im Informationsmanagement – IG/ Digitalisierung

Anmeldeschluss 12. Jan. 2022

Die Tagung kann nur pauschal gebucht werden. Anmeldung s. unten.

Frühbucherrabatt (bis 30.9.21): 1090.-

ab 1.10.21: 1290.-

Studierende: 220.-